這個世界上，從雞蛋到核彈，我們都參與。──三井物產的社長在登上財富五百強後這樣說

我多麼希望有一天，日本製造不再是廉價、粗製濫造、低端產品的代名詞。──Sony創始人盛田和夫在日記上寫道

我有點像風車前面手持長矛的唐吉訶德。──稻盛和夫這樣比喻自己

目標不能訂得太低，得有遠大理想，只要你有一個周密的計畫，即使聽起來有些誇張的目標也能實現！──柳井正這樣描述經營者的目標。

人類生活最基本的便是衣、食、住三項，不論佔領軍態度如何，總不至於不讓我們從事這三類項目的生產。衣方面，豐田以紡織業起家，一旦決定生產，隨時可以動手進行。食方面，日本四周都是海洋，水生物豐富，我考慮辦個加工廠大批量生產魚餅，這是人們喜歡的食物。另外，可以同時從事陶瓷食器生產，日常生活中缺不了器皿。至於住方面，我想就生產水泥吧，技術要求不複雜，馬上可以幹起來。──豐田喜一郎在戰敗後鼓勵員工重振旗鼓

本書以日本經濟的兩次危機──二戰戰敗後和20世紀90年代經濟泡沫危機之後──為時間點，描述了日本二戰之後商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之後，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之後最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然後選擇向前走。日本企業家對於造物的堅守，使得他們致力於對極致的追求，可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

陳偉

三易學堂CEO兼首席講師，致力於日本遊學項目，深入洞悉日本工匠之心的信仰與文化。商業作家、講師。同時在多本商業、時尚雜誌開設專欄。

2009年底出版處女作《麻辣日本史》，被中國當當網評為「年度你不可錯過的好書」。
2010年至2011年出版《日本商業四百年》系列書籍。長期盤踞kindle銷售排行榜前三位。
2014年，創辦匠心商學院，從事管理學培訓課程的傳授與開發。