★2025年Axiom商業書大獎金牌★
★哈佛商學院教授、哥倫比亞商學院教授、美國政府官員一致盛讚★
「莎賓娜提供了睿智建議,教你如何激發他人與你自己的最佳表現。」
──《逆思維》與《隱性潛能》作者亞當.格蘭特Adam Grant
領導不是一場權力遊戲,
而是一種讓他人發光的能力。
破除匱乏心態,培養豐盛心態,
你不需要永遠比團隊出色,
讓部屬因你發光,你因他們而提升。
鍛鍊微習慣,修復溝通斷層,
將每一次對話變成連結的契機。
▌若你曾遇過下列情況,本書就是為你而寫的:
.工作壓力大的時候,我很容易沒耐心、變得易怒。
.我晉升至新職位後,發現同事對我的態度變了。
.感覺日子被塞滿的行程和信箱主宰,難以喘息。
.當上主管後,我很害怕被討厭、被發現是冒牌貨。
.下屬有些問題,我不知道該怎麼說才不會傷到他。
領導者隨著職責加重、壓力劇增,行為可能變得扭曲,權力的增長甚至會讓他們看不清這些行為所造成的影響。即便是立意良善的主管,也很容易在無意中變成沒人想共事的上司。
前微軟高層、現為執行長教練的莎賓娜曾是「地獄來的主管」,實施最嚴苛的微管理,直到有天她恍然大悟自己成了惹人厭的慣老闆,才學會辨識盲點。她在書中淬鍊25年的親身經驗,加上與全球執行長合作幕後的第一手見解,包含亞馬遜、谷歌及聯合國等組織高層的資訊,教你以策略與智慧應對權力和壓力,成為人人都想跟隨的理想主管。
▌奠基於25年的高階主管教練經驗,本書將幫助你:
◆顛覆你的觀點:職場上不存在公私分明,具同理心才能成功應對私人與工作的需求。
◆理解權力鴻溝:辨識因職權落差而造成的危險盲點,建立你與團隊的深刻連結。
◆避開壓力陷阱:學會掌控壓力,避免忽視壓力管理而導致高代價錯誤。
◆擴展領導工具箱:透過成本效益分析、微習慣與肯定清單,以小行動推動大改變。
身為主管,不必永遠比團隊更優秀,而是要抱持共好的豐盛心態,帶領人們共創成就。莎賓娜指出,領導者應避免競爭性的匱乏心態,轉而鼓勵下屬互助,並為他們鋪路前行。本書更提供了360度自我評量,教你透過應對壓力與權力的雙重影響,預見並修正領導中的風險。無論你處於任何階段,本書都是你職涯路上的強力後盾。
▌全球頂尖執行長與高階主管都在用的管理技巧:
.鍛鍊「閉嘴肌肉」,練習保持安靜
學會等待與不插話能夠鍛鍊閉嘴肌肉,你可以堅持當第三個發言的人。邀請他人發言,便能營造氛圍讓人們感覺被聽見,而且其他人的主意或許比你的更好。
.專注於正面回饋,而非單純讚美
單純稱讚「做得好」只是一種掌聲,正面回饋則是認同人們的行動及其帶來的重要成果,使他們能將概念與實際行動相結合。
.翻轉批評式回饋,讓場面不難堪
當你必須提出批評式回饋,卻又怕打擊士氣,此時可以詢問人們對自身表現的滿意度,再提出你的建議,這能將批評變成對你與下屬皆具生產力的反思。
各界推薦
林沂萱 Lynn/獵頭暨職涯教練
周品均/唯品風尚集團執行長
陳慧蓉/前台灣微軟首席營運長、映光領導力教練公司創辦人
曾韻如/《我28歲,領世界級薪水》作者
劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長
賴婷婷/湧動教練學校創辦人、《複利領導》作者
蘇盈如/國際獵頭Sandy Su
(以上依姓名筆畫順序排列)
國際讚譽
「一本實用指南,有助你避開太多管理者常犯的錯誤。莎賓娜.納瓦茲提供了睿智的建議,教你如何激發他人──以及你自己的最佳表現。」──亞當.格蘭特(Adam Grant),《逆思維》與《隱性潛能》作者
「莎賓娜這本引人入勝又充滿洞見的書,讓我學會了自我反思,並掌握那唯一能永遠掌控的槓桿──自己。無論是預測壓力點、認知權力鴻溝,還是為壓力重重的會議做準備,依循她的建議,我知道我能夠以身作則,保持冷靜,並幫助下屬們以更優雅、更少壓力的方式,應對日益激烈的競爭環境。」──潘正磊(Julia Liuson),微軟全球開發平臺事業部總裁
「壓力不僅會腐化領導者,還會讓他們變得無能。這會導致既殘酷又無效的行為產生。沒有領導者會立志要成為『殘酷又無效』的人,但最終卻有太多領導者變成那樣的人。你要怎麼確保自己不會走上這條路?光是『品格好』還不夠。納瓦茲提供了實用策略,幫助你不僅能做個好人,更能成為卓越的領導者──不被壓力腐化,也不被職位帶來的權力蒙蔽雙眼。」──金.史考特(Kim Scott),《徹底坦率》作者
「這是一本指引領導者穿越權威壓力與權力陷阱的強大指南。憑藉堅定的誠實態度,以及多年來在管理與高階主管教練領域累積的深厚洞察,莎賓娜幫助讀者看見那些可能阻礙自身成長的盲點。本書提供了實用且經實戰驗證的策略,使管理者不僅能夠成功,更能激發團隊的卓越潛能。」──馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),Thinkers50全球第一高階主管教練、《放手去活》、《練習改變》與《UP學》作者
「奠基於自己曾任管理者、高階主管與高層教練的成功職涯,莎賓娜.納瓦茲解構了高效管理者的微習慣。本書將這些來之不易的洞察分享給你,許多故事既令人會心一笑,也讓人汗顏反思。如果你即將升任主管,或是已經當了多年老闆,並希望避免那些原本可以避免的錯誤,這本書必讀無疑。」──艾美.艾德蒙森(Amy C. Edmondson),哈佛商學院Novartis領導學教授、《正確犯錯》作者
「我們絕不會讓沒有受過飛行訓練的人開飛機,也不會叫路人來動精密手術。那為什麼我們會將『管理』──這項世上最關鍵的工作之一──交給某個人,然後叫他自己摸索該怎麼做?結果可想而知,我們得到的是一群壓力山大、手忙腳亂的人,困惑於為何自己有滿腔熱忱與努力,卻無法轉化為成果。莎賓娜.納瓦茲這本精彩的新書幫助管理者戒除有害的行為模式,發揮自己的超能力。我強烈推薦給所有在職場上需要與人共事的人。」──莉塔.麥奎斯(Rita McGrath),哥倫比亞大學商學院教授、Thinkers50全球前十名
「在這本令人振奮的新作中,莎賓娜.納瓦茲打破傳統領導思維,教我們如何讓風格與初衷一致。無論你是剛踏入新的重要職位,或是想精進自己的領導能力,這本書都是你邁向卓越、擴大影響與貢獻的最佳夥伴。」──小史蒂芬.柯維(Stephen M. R. Covey),《高效信任力》作者
「莎賓娜.納瓦茲精闢地闡述了為何對管理者而言公事攸關私事,且誠信比真實做自己更重要。你將學會辨識自己在溝通上的斷層線、情緒觸發點,以及作為管理者未被滿足的需求。對所有領導者而言,這是一本必讀好書!」──莉茲.佛斯蓮(Liz Fosslien)、莫莉.威斯特.杜菲(Mollie West Duffy),《我工作,我沒有不開心》共同作者
「改變人生的書。」──瑪利亞.克拉維(Maria Klawe),Math for America主席、美國科技界50大女性
「本書就像你的職涯專屬私人教練。莎賓娜的實用工具,既能引導深入的自我探索,也能讓你真正做出持久的改變。」──吉姆.蓋艾特(Jim Guyette),勞斯萊斯前北美總裁暨執行長
「納瓦茲的寫作風格充滿幽默、關懷及真誠,讓這本書讀起來非常舒適,完全不是那種無聊又充滿行話的經營管理訓練課程大綱。每一頁都充滿了同理心,認真的讀者並不會覺得自己被說教,或是被當成蠢蛋、失敗者來對待。讀了這本書,我們就會發現納瓦茲也經歷過這些!她完全了解執行長或員工在工作上束手無策時所感受到的憤怒、困惑、激昂及沮喪交織的情緒。她為我們證實了這些是可以克服的,只要花時間重新評估並運用她那些具有驚人奇效的技巧。」──碧莎.威廉斯(Bisa Williams),前美國大使、耶魯傑克森國際事務學院資深研究員
「在本書中,莎賓娜精準點出偉大管理者的真正定義:努力不懈地建立與團隊之間的信任。在我創辦的偏鄉診所先後遭遇兩次颶風與一次大火摧毀後,我深知,韌性不只要克服外在挑戰,更要靠團隊間強大的關係支撐。要成為更好的領導者,值得投入與健康或商業目標同等的努力。莎賓娜的洞見正是這項真理的體現,她的這本書將幫助管理者建立這種韌性,並打造高信任團隊,能夠在壓力中成長茁壯。」──蕾吉娜.班傑明(Regina Benjamin),美國第18任醫務總監、Bayou Clinic創辦人暨執行長
「每一位管理者都應該為了自己的團隊而努力成為更好的主管,如此團隊才會成功並成長茁壯。這本書就是針對那些認為自己不需要看管理書籍的管理者。其實你們都需要。莎賓娜擷取了所有管理類書籍的精華,濃縮成一本不可或缺、充滿深刻見解、足以改變全局的手冊。本書裡的實證和經驗都是經過數十年指導全球頂尖領導人的磨練,無論你正處於職涯的哪個階段,它都會讓你變得更優秀,也會讓你感到驚豔。」──凱莉.喬.麥克阿瑟(Kelly Jo MacArthur),亞馬遜前副總裁暨聯合總法律顧問
「每位領導者最終都會面臨一些關鍵時刻──那些在極端壓力下所做出的決策,將決定你職業生涯的成敗。莎賓娜的工具會幫助你鍛鍊出高階領導力,讓你能有意識地領導,而非只是做出反應。本書將協助你自信地度過高風險情境,將挑戰轉化為成長機會,並在緊要關頭激勵你的團隊。」──羅伯特.史蒂文斯(Robert J. Stevens),洛克希德馬丁公司前董事長、總裁暨執行長
「莎賓娜擁有特殊的能力,可以將抽象的領導力挑戰與理論轉化為實際說明及微觀建議。強烈建議經理人和領導者閱讀這本書,裡面充滿了可行性高的建議、行為改變技巧與小秘訣。」──艾米爾.歐拉德(Amir Orad),加密貨幣交易所Kraken公司執行長
「和大多數人一樣,我很忙碌,我只讀能為我帶來價值的書,而這本書輕鬆通過了這個考驗。它精準聚焦於關鍵的管理難處,並提供豐富的實用工具及解決方案。當然,我對此一點也不驚訝。身為執行長,我曾聘請莎賓娜為我的公司主持高階主管策略研討會,而我直至今日仍然遵循著她的高階管理方式。」──羅德里戈.科斯達(Rodrigo Costa),葡萄牙REN公司董事長暨執行長
「本書不同凡響。這本書分享了我從莎賓娜身上獲得的智慧──當時我擔任執行長,公司準備公開上市,正走在壓力爆表的道路上,亟需教練的引導。她數十年來觀察與指引領導者們所累積的見解,很有可能正是你此刻最需要的。」──亨利.艾布瑞克特(Henry Albrecht),軟體公司Limeade創辦人暨前執行長、安永(EY)年度企業家獎得主
「莎賓娜.納瓦茲為領導者提供了一份強大的指南,使他們能夠解鎖自身潛能,以跨越現代的事業難關。我在執行長生涯早期曾經和莎賓娜合作過,她的指引幫助我克服了許多挑戰。這本書充滿了真實案例、可行性高的建議,還帶有一絲幽默感。無論你是新任領導者,或者希望精進自己的領導方式,莎賓娜都為你提供了一套已證實有效的技巧,讓你由內而外地領導,發揮影響力,打造卓越的企業文化。」──巴拉克.埃拉姆(Barak Eilam),以色列NICE公司執行長
「莎賓娜.納瓦茲絕對是真材實料。歷經了數十年理解及指導高階主管,其中包含最高層的領袖,她寫下了許多深刻的真理,揭示如何在領導之路往上爬,以及其中的微妙技巧。我真希望在我的營運職涯時期就能有這本書,因為它十分精準地描繪了我的經驗。在你充滿野心地爬往高處時,閱讀這本書可以讓你了解自己、了解同儕、了解員工。這是她送給我們所有人的一份大禮!」──布雷克.艾文(Blake Irving),GoDaddy董事暨前執行長