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【完成提案輕鬆成交套書】:提案高手不靠靈感的12個思考拆解術──迪士尼、豐田、時尚大師與樂高都在用!輕鬆存取好點子,老闆、客戶都買單+無痛買單──原來暢銷商品都是這樣攻心的!24個企業都搶著要學的定價策略

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$623
省207元
$830

ISBN:9786267216866
出版社:好優文化
出版日期:2024/05/02
尺寸:210x148x30mm

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不要再跟天公伯討靈感!

想不出好提案
想不出好文案
想不出好點子
想不出好辦法

找出問題★解決問題
老是跟不對的人求救,是不會有出路的!


所有的好點子,都是靠一個腦袋想出來的?
你是不是很常聽見、或很常哀號「我沒有靈感」?
你是不是時常覺得,今天老天爺的那道雷就是沒劈下來?
你是不是總認為自己是沒有創意的人,
不像那些天才,好點子總是信手拈來,升職加薪到手軟,
只能坐在辦公桌前,只求能夠活過下個會議?

《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》作者克里斯.格里菲斯要:
這就是你所有煩惱的來源。任何偉大的點子都不可能靠一個人的頭腦憑空想出來。聯想、邏輯、推理,才是好點子的來源。但要怎麼做?

◎十二個思考拆解術,徹底擺脫爛哏,變身超級點‧子‧王
爛哏王不是天生的!想不出好點子,往往不是因為天份不夠(或是水逆),而是因為思考方式太過單一,總是反覆落入同樣的困境,最後鑽進同一個牛角尖。

《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》作者克里斯.格里菲斯在書中提出十二個思考拆解術,在沒靈感、遇水逆、被打槍時,可有一套完整檢視自己思考內容與方式的方法。掌握這十二種思考拆解術,不再需要絞盡腦汁去思考自己哪裡錯了,而是能夠用最有效率的方式,檢視困境、找到問題,找到方向。

而除了十二種思考拆解術,本書還提供四個工具箱、四種檢查清單、十一種範本,把創新SOP化。好點子不能靠天公伯,有效率的產出、存取好點子,才是你真正無可取代的競爭力。

◎當知識不再是力量──創意,就是唯一的出路
還認為讀很多資訊、隨時更新大腦,跟上潮流,就可以讓自己維持競爭力?錯了,《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》作者克里斯.格里菲斯:「創意」,才是維持競爭力的唯一解方。

只是累積資訊還不夠,如何吸收這些資訊,並透過「聯想」結合「新知」,使用邏輯思考能力統整,最後經過推理、產出好點子,就是「創意」的極大化展現。並在思考的過程中,透過拆解檢視問題,有效避免停滯。

「管理」你的靈感!競爭力不能靠運氣,克里斯.格里菲斯提出的方法、練習和工具,不但適用於個人,也適用於團隊。他肯定能將團隊帶離舒適圈,並協助戰勝偏見與定見,進行清晰且富有創造性的思考。

各界讚譽

「一本真正鼓舞人心和務實的創新以及創造力指南,偉大企業的關鍵驅動力。」前倫敦金融城市長彼得.埃斯特林爵士(Sir Peter Estlin)

「克里斯.格里菲斯提供了一本完美的、實用的指南,推動創造活力和創新的行動。」Mindmapusa執行長斯圖爾特.米勒(Stuart Miller)

「隨著技術不再只是技術,而是成為商品,個人和組織必須透過釋放潛力和靈感競爭。這本書發表的時機再好不過。克里斯.格里菲斯為我們提供強大、親身實踐的方法,挖掘我們的創造力,成為我們所選領域的主人。對於任何希望與眾不同並以最高能力進行創造的人來說,這是必不可少的資源。」揚.穆赫菲特(Jan Mühlfeit),執行教練/導師、微軟歐洲區前主席,《積極的領導者》(The Positive Leader)作者。

「創新在現代工作場域發揮越來越重要的作用,原因有很多,但關於如何建立強大的系統和流程來實現創新的實用指南卻很少。在這本極富洞察力的書中,克里斯.格里菲斯提供一套全面的工具,為任何企業在與他們的團隊實施創新時提供一個很好的運行軌道。」大衛.瓊斯(David Jones),金融服務專家

「任何人力資源專業人士、經理或執行長都必須閱讀本書,以擴大其組織中所能達到的極限。這本書挑戰讀者對其思考的假設,以及如果我們要發展我們的創意思考能力,我們必須避免的陷阱。」凱斯.烏瑟(Keith Usher),洞察力學習組織(Insight Learning Organisation)常務董事

「一本偉大的讀物;讀來令人愉快,提供鼓舞人心的思考洞察力,將改變你對待自己的方式。」史蒂芬.尼胡斯(Steffen Niehues),軟體業高級主管

「如果你想創新和發展業務,本書是必備讀物。」馬特奧.薩爾沃(Matteo Salvo),暢銷書作家,學習策略和記憶技巧專家。

「自從我們首次見面以來,克里斯.格里菲斯一直激勵著我。他教我不要過度美化創造力。他給了我人類思考的鑰匙,打開了真正創造力的大門。」卡爾-莫蒂爾(Karl Mortier),教育專家

「克里斯.格里菲斯的另一本好書。經由他的經驗和洞察力,他不僅激勵著各組織真正實現創新,且為其指明了方向。我希望更多的組織能夠接受克里斯的思想。」理查.布萊德利(Richard Bradley),瑞士日內瓦培訓師協會常務理事

「如果你希望你的創新成為日常實踐的一部分,這本書正是為你準備的。本書非常容易理解,其結構列出了一條通往可持續增長的途徑。」比爾.洛威(Bill Lowe),領導力與學習作家和培訓師,紅隼教育執行顧問。

★經營者必看★
★稻盛和夫:決定經營存亡的就是定價策略★
★Nike、松下、迪士尼、任天堂……持續獲利的法則★


通膨、能源危機、景氣衰退……
為何有些企業「不降價」,業績反而直線成長,甚至有辦法降低消費者痛感?

▌    其實,制定價格是一門科學
•「行情價」大概落在這個區間,超過了就不必考慮。
•雖然沒搶到「早鳥票」,但幸好完售前還能買到。
•畢竟是偏遠的渡假勝地,果汁貴了點也還算合理。
這些都是消費者面對價格時會有的盤算。定價是一門整合評估價值、成本、競爭(市場)和消費者心理的學問。如何引導消費者選擇中間價(松竹梅法則)?怎樣創造買愈多賺愈多的念頭(分層定價)?提供免費服務的公司靠什麼賺到錢(吸客噱頭)?24種企業都搶著要學的定價策略大公開。

▌    低價力拼營業額out!更該追求的是「可持續的利潤」
•景氣衰退,Nike的營益率卻直線成長,甚至市佔率還創下歷史新高。
•BALMUDA烤麵包神器貴桑桑,但消費者為「體驗美好」卻毫不手軟。
•松下電器推出不打折「指定價格制」,口碑相傳的頂級吹風機夯到賣翻。  
這些成功商品(企業)的共通點,就是「不輕易降價」!根據研究,一旦產品打8折,售出數量至少要達降價前的3倍以上,否則就會虧本。相對地,價格只要改善1%,利潤就能提高10%以上。降價不須理由,漲價卻要,經營者得先從心態上改變。

▌    花錢,就是要交換商品/服務的最大價值
•家電用品生命週期短,新舊款功能差異不大,新款剛出就買不划算。
•比起消費滿額就抽機票,第二件打8折感覺更優惠。
「行銷之父」科特勒曾說:「顧客從支付所獲得的好處來看,就是在追求能給予最大價值的商品。」因此,愈是讓人感覺物超所值,就愈能握有價格主導權。此外,心理偏差也會大幅左右支付意願(willingness to pay),本書將教你打磨令人「心喜」的定價方案,將價值轉嫁為好價格。

▌    不是價格高,而是產品(服務)更升級
•為何新型號Switch比前一代貴上數千,玩家仍直呼「有良心」?
•為何迪士尼樂園票價漲不停,卻總讓人「好想再去一次」?
生活中充斥著消費行為,消費者對價格相當敏感,但上述例子之所以讓人甘之如飴,答案就在於「差異化」:新型號Switch不僅螢幕變大,畫質和聲光效果都變得更佳;迪士尼則是頻頻斥資擴充設備,用小細節奉行顧客至上的理念。做得出差異,再貴都好賣,祕訣通通在本書。

本書特色

•一窺名牌、汽車、飲料、家電、藥妝、房產、數位廣告……的定價謀略。
•真實企業案例說明+圖表視覺化呈現,淺顯易懂剖析價格策略。
•完整掌握消費者心理,用科學手法教你將價值成功轉嫁為好價格。

專業推薦

Mr. 6劉威麟 網路趨勢觀察家  
許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家
鄭俊德 閱讀人社群主編    
蘇書平 先行智庫/為你而讀執行長      
(依姓氏筆畫排列)

讀者好評

•《無痛買單》為定價部門和部門以外的人,提供了共同語言。
•有系統地以B2C的模式解釋定價策略,初學者也易於理解。
•確定產品價值,並能有效地向消費者傳達定價想法,本書值得參考。

克里斯.格里菲斯(Chris Griffiths)

克里斯.格里菲斯是OpenGenius的創辦人和執行長,也是世界領先的創新和問題解決專家。他協助全球數千家企業實現業務增長,包括來自財星美國五○○強(Fortune 500)和富時一○○(FTSE 100)的企業、聯合國和諾貝爾獎得主的團隊和個人。他是一位關於創造力和創新思考技能的暢銷書作者,並透過啟發天才基金會(Inspire Genius Foundation)推廣神經包容性的創業思考。他的技術應用Ayoa已被數百萬人用於轉變思考、學習和創造力。

克里斯在建立和領導成功的企業方面有超過二十八年的經驗,這些企業在德勤歐洲高成長五○強(Deloitte European Fast 50)和《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)高成長一○○強中排名前列。他在二十六歲時出售他的第一家公司。他是一位關於創造力和創新思考技能的暢銷書作者;《掌握解方》(Grasp the Solution)在亞馬遜英國商業排行榜上排名第二,《商業心智圖》(Business Chart and Mind Maps)則排名第五。

克里斯負責創建心智圖的特許講師課程,建立由一千多名講師組成的全球網路。他與妻子蓋兒(Gaile)一起致力於透過啟發天才基金會推廣創新和企業家思考,該機構旨在支持神經多樣性個體和組織的發展。他的最新開發專案技術港口(Tec Marina)為處於成長階段的創新公司提供一座創意中心,該中心位於威爾斯的珀納斯碼頭(Penarth Marina),由一座二萬平方英呎的倉庫改建而成。

梅麗娜.科斯蒂(Melina Costi)

梅麗娜.科斯蒂是一位專業的商業作家與文案編輯,具市場行銷管理的背景。她是《積極的領導者》(與微軟歐洲區前主席揚.穆赫菲特合著)和《掌握解方》的合著者,這本書在英國亞馬遜商業排行榜上拿下第二名的佳績。

梅麗娜擁有倫敦城市大學商業研究一級理學士(榮譽)學位。她也是一名經認證的索引員和索引員協會成員。除了在出版業的工作,梅麗娜還為有學習困難和殘疾的成人學生提供學術支援服務。

卡拉.梅德利科特(Caragh Medlicott)

卡拉.梅德利科特是一名全職自由撰稿人,也是《威爾斯藝術評論》(Wales Arts Review)的特約編輯。在從卡迪夫大學(Cardiff University)獲得英國文學一等文學士(榮譽)學位和創意寫作碩士學位後,她在市場和公關領域開拓自己的職業生涯,協調包括《GQ》《富比士》《泰晤士報》等出版物的文章。除了她的自由職業,卡拉也是幾篇短篇小說的作者,作品在紙本和網路上發表。

下寬和

野村綜合研究所股份有限公司 全球製造業顧問部門高級顧問

慶應義塾大學畢業後,先後任職於豐田汽車、會計顧問公司,2014年進入野村綜合研究所工作。專業領域包含定價策略、成本規劃、供應鏈管理(SCM)及數據科學。曾多次在東洋經濟新報社、技術資訊協會等機構主辦的研討會進行對外演講,並於野村綜研集團的資訊刊物《知識資產創造》發表出版作品,實績成果豐富。

費克森

大學物理系畢,曾任職出版社,現為專職譯者,譯有《孤棋致勝》《明日的代價》。
Email: iru0403@outlook.com

黃立萍

Podcast 節目「夫妻純聊天」主持人之一,從事日語教學超過十年,譯有數十本日文書籍。目前以自由接案者身份從事各類採訪、撰稿及翻譯等工作。

【完成提案輕鬆成交套書】:提案高手不靠靈感的12個思考拆解術──迪士尼、豐田、時尚大師與樂高都在用!輕鬆存取好點子,老闆、客戶都買單+無痛買單──原來暢銷商品都是這樣攻心的!24個企業都搶著要學的定價策略

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