瞬間思考：掌握機制、建構假說，不被淘汰的新時代關鍵思考力
最高INPUT × OUTPUT
讓大腦瞬間啟動，所有工作秒速完成！
全面串聯虛擬知識網絡與人工智慧，
在一瞬間迸發假說，
就是「瞬間思考」！！
◤ 腦中沒有假說，如何對AI、ChatGPT做出指示？
隨著科技飛速進展，人工智慧已在人類日常生活中四處可見，為我們提供便利的交通、快捷多元的資訊、更靈活的個人化協助……。
然而，不論是想尋求AI助理的即時幫助，或是要運用ChatGPT來輔助作業進行，終究需要始於大腦的運用——來提出精準且高效的問題或指令。
活用AI，其實跟給專業人員交辦事項一樣，必須懂得「精準下達指令」。無論對象為何者，都要設定出明確目標，清楚地讓對方明白「該做什麼」，如此才能有效率地取得答案與幫助。
而指令精準與否的關鍵差異，就在於每個人大腦提出「假說」的能力。
如果使用與他人無異的切入觀點，或者停留在普羅大眾的思考範圍，將難以提出創新、具區別性、有趣的假說。在AI加速發展的世界中，假說力將成為未來至關重要的競爭力。
◤ 假說力能為你聚集人才，掌握職場「選擇權」
在如今萬物互聯的時代裡，網路所串聯起的早已不只是資訊或物品，也包含了人類。回顧IT的歷史和原理便可知，萬物互聯意味著將會出現少數「掌握選擇權」的人，以及絕大多數等待著「被選擇」的人。
若想在競爭激烈的職場中成為「有選擇權」的人，你必須具備聚集並整合人力、物力、金錢等所有資源來實現目標的能力。而這一切的起點，就是能全面串聯虛擬知識網絡與人工智慧，在一瞬間迸發假說的——「瞬間思考」。
只要透過鍛鍊「瞬間思考力」，學習從宏觀的角度提出假說、找到產業運行機制，並整合資源、建構出高效可行的策略，你就能將AI與互聯世代所引發的益處應用於日常工作和個人思維之中。而最終，你將會脫胎換骨，成為能洞察時代、掌握選擇權的關鍵角色——「商業製作人」（Business Producer）。
◤ 聞一知十，AI世代不可或缺的職場軟實力「瞬間思考」
率先使用「商業製作人」一詞，並且實際運用「瞬間思考」能力在娛樂、證券、醫療保健和IT領域等公司擔任外部董事和顧問的作者「山川隆義」，在本書中鉅細靡遺地分享了「瞬間思考」從無到有的鍛鍊技巧，以及如何藉由「聞一查十」的持續積累，了解商業機制，實際運用資訊的「類比」以加強假說力和思考力、累積知識資產、建立人脈網絡，成為市場上無可取代、「聞一知十」的「商業製作人」。
一旦你築起了專屬的強大虛擬知識和人際網絡，當周遭對手還在苦苦思考解決對策時，你只需一通電話、一條訊息，即可在一瞬間用最少的精力和最快的速度推動業務，與他人拉開差距。不論你是否以「商業製作人」為目標，在AI高速發展的現代世界中，這樣的「瞬間思考」能力，都將成為你不可或缺的勝出關鍵。開書習得最高INPUT × OUTPUT技巧，讓大腦瞬間啟動，所有工作秒速完成！
掌握機制，靈光一閃，瞬間提出假說的關鍵——
‧想辦法找出「對方應知但未知的事情」
‧了解機制時，需意識到「歷史」、「產業知識」和「背景因素」
‧利用機制進行類比思考
‧導出假說的速度和準確度取決於資訊輸入量
‧聞一查十
‧意識到自身累積的經驗
‧充分發揮虛擬知識網絡
【重點搶先看】
‧「大家尚未察覺到，但值得關注的事情」就是有趣的假說。
‧只要能提出假說，你就會知道自己應該做什麼事情。
‧AI時代，應該會成為假說的時代。
‧即使憑藉著努力在自己的專業領域中登上最高地位，但由於時代正在加速變遷，很可能在某一天，這個世界便突然不再需要該專業領域了。
‧無論是瞬間思考還是對AI下達指令，擁有深厚的人文素養至關重要。
‧大腦能湧現假說「就只是因為知道而已」。
‧當你將大量的現象和案例加以模式化並儲存於大腦中時，大腦會更容易湧現假說。
‧乍看之下似乎不同的兩件事，往往隱藏著共通的機制。
‧瞬間思考的重點之一就是絞盡腦汁想出「對方不知道，但應該知道的事」並提出假說。
‧瞬間思考的基本功就是「輸入」。
‧差異化的本質之一就是累積——這不是一蹴可幾的事情。
‧不是盯著局部，而是放眼全局——如此才能獲得重大發現。
本書特色
★ 廣域INPUT累積，活化知識網絡與思維敏感度，培養「聞一知十」的最強瞬間思考力。
★ 跨界機制類比、迸發創新假說，新世代活用ChatGPT、AI必備軟實力！
★ 助你聚集人才、打造新成功模式，成為掌握職場「選擇權」的商業製作人。
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駱香雅
畢業於東吳大學日文系，輔仁大學翻譯學研究所碩士。
曾任職於知名日商公司及流通產業，目前為專職譯者，
從事商業、科技、法律等領域之翻譯工作。
期許自己熱愛生活、樂於工作，時時感恩，感謝生命。
目前譯有《門診護士的煩惱》(合記圖書)、《最理想的住宅格局教科書》(采實文化)、《懂做人到處有貴人》、《低慾望社會》(天下出版)、《剛剛好的半獨居生活》(天下生活) 、可以善良更要勇敢生氣》（方言文化）、嵌入式金融大衝擊（商周出版）、《人們為什麼想要被認可》（方舟文化）等。
